Angebote
➔ Supervision
Supervision nützt bei der Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz und fördert die Zusammenarbeit in Teams und zwischen Leitung und Mitarbeiter:innen. Dabei werden die Organisations- und Arbeitsabläufe in den Blick genommen, Kommunikations- und Konfliktsituationen aus dem Arbeitsalltag angesprochen und aufgeklärt. Supervision unterstützt dabei, die Wahrnehmungsfähigkeit zu erweitern und vielfältige Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Es gibt verschiedene Formen von Supervision:
Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision. In einem Ersttermin wird das Ziel formuliert und es werden mögliche Themen gesammelt. Die Dauer, Anzahl und Häufigkeit der Supervisionssitzungen werden gemeinsam vereinbart. Im anschließenden Supervisionsprozess können Problemlösungen nach und nach beraten, erprobt und vertieft werden.
➔ Coaching
Coaching qualifiziert insbesondere Führungskrafte in Organisationen. Dabei geht es um die Verbesserung strategischer, konzeptioneller und sozialer Kompetenzen für die Lösung von Managementaufgaben. In einem Ersttermin werden Themenschwerpunkte festgelegt, die bei den folgenden Treffen systematisch bearbeitet werden.
➔ Teamentwicklung
Teamentwicklung hat das Ziel, die Entwicklung der Leistung und Leistungsfähigkeit eines Teams zu fördern. Das geschieht beispielsweise durch den Aufbau einer Teamkultur, die Stärkung von Kooperationsfähigkeit und Selbstorganisation. In einem Vorgespräch mit der:dem Vorgesetzten und dem Team werden Themenschwerpunkte festgelegt, die in einem anschließenden Prozess mit mehreren Terminen durch Fallarbeit, strukturierte Übungen und Trainings aufgearbeitet werden.
Mögliche Themen:
Besprechungsstruktur und -kultur, Feedback, Aufgabenverteilung, Konzeptentwicklung, Bearbeiten von Konflikten
➔ Themenbezogene Fortbildungen
In gemeinsamer Absprache werden individuelle Formate entwickelt, die ein – bis viertägige Trainings umfassen. Derzeitige Themenschwerpunkte: Leiten von Teams und Gruppen (Dynamik in Teams und Gruppen, Methodentraining, Leitung von Besprechungen), Kommunikations- und Konfliktmanagement (Moderation und Präsentation, Rhetorik, Führen von Mitarbeitendengesprächen)
Meiner Überzeugung nach gelingt Supervision
- wenn zu Beginn eine Analyse der Ausgangssituation sorgfältig erstellt wird
- wenn die Arbeitsweise transparent gemacht wird
- wenn zielgerichtet und lösungsorientiert gearbeitet wird
- wenn Supervisand:innen eigenverantwortlich ins Handeln kommen
- wenn Konflikte, Machtverhältnisse und Abhängigkeiten aufgeklärt werden können
- wenn ein Raum zur Entschleunigung und zum Innehalten eröffnet wird, der Verstehen und Verändern ermöglicht
Erfahrungen in folgenden Tätigkeitsbereichen:
Pflegebereich: Sozialpsychiatrischer Dienst, Ambulanter Pflegedienst, Alten- und Pflegeheim, Hospizdienst
Pädagogische Bereiche: Kindertagesstätten, Familienzentren, Beratungsstellen, Schulkindbetreuung, Behindertenhilfe
Außerschulischer Bildungsbereich: Verbände, Vereine
Über mich
- Masterstudium Supervision und Coaching an der FH Vorarlberg
- Ausbildung zur Supervisorin im Fortbildungsinstitut für Supervision (FiS), Wiesbaden
- Seit 2002 als Supervisorin tätig
- Tätig in der Erwachsenenbildung, in der Fort- und Weiterbildung
- Lehrbeauftragte an der KH Freiburg
- Bildungsreferentin beim Erzbischöflichen Seelsorgeamt Freiburg
- Studium Religionspädagogik (Dipl. Religionspädagogin) an der KFH Mainz
- Qualitätssicherung durch regelmäßige Teilnahme an einer Balintgruppe oder durch Kontrollsupervision, durch Fortbildungen in Gruppendynamik und analytischer Psychotherapie
- Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv) und in der Freiburger Vereinigung von Supervisor:innen e.V. (FVS)
Kontakt
Natürlich ist noch lange nicht alles über meine Arbeit gesagt.
Wenn Sie mehr wissen möchten und meine Angebote Sie interessieren, gebe ich Ihnen gerne Auskunft:
Edith Lauble
M.Sc. in Supervision und Coaching (DGSv)
Walter-Gropius-Straße 6
79100 Freiburg
Telefon 0761/506644
info@supervision-lauble.de